富油公司對標管理活動

     對標管理活動主題：推行指標量化管理 樹立持續(xù)發(fā)展理念

     對標管理活動：學習行業(yè)標桿  向標桿看齊  達到和超越標桿

     心有大氣魄  堅持高標準  工作快節(jié)奏

     全面開展對標管理  不斷提高公司管理水平

     探索煤化工前沿技術(shù)  打造節(jié)能環(huán)保高效企業(yè)

     認真反思 動態(tài)比較  持續(xù)改進  不斷創(chuàng)新  追求卓越

     責任到人 壓力傳遞 目標清晰 任務(wù)落實

     理出瓶頸 找準短板 對照標準 改進超越

     全過程   全方位   全員參與 全面改進

     借船出海 以點帶面 沒有最好 只有更好

     生產(chǎn)自動化 管理規(guī)范化 業(yè)務(wù)標準化 運營高效化 決策智能化